“孩子在樓下玩耍，父母在樓上工作”，近日，杭州推出的“帶娃上班”新模式引關注。據悉，當地已開設5家產業(yè)園區(qū)嵌入式幼兒園，在招生模式上面向產業(yè)園區(qū)職工，并根據家長的工作時間提供各種貼心的服務。

“愛我你就抱抱我”“我抱著磚不能抱你”，一語道出城市“打工人”的心酸。在談到生育問題時，“帶娃難”已經成為民生領域突出短板，因此引發(fā)的多米諾骨牌效應不容忽視。

如今，許多家庭都是雙職工家庭，還有不少是進入都市定居的“城一代”，讓他們親自帶娃似乎不太實際。若把孩子送到鄉(xiāng)下，親情缺失、教育水平有限等問題困擾萬千家長。讓老人來城里生活吧，他們又難以適應快節(jié)奏生活，導致很多家庭都身心俱疲。

產業(yè)園嵌入幼兒園，說出了多少父母的心聲啊。帶娃光顧員工食堂、接娃一起放學回家、遇緊急情況及時處理，父母們在不同場景下可以從容分飾不同角色，再也不用牽腸掛肚、隔空指揮。從孩子的角度講，一抬頭便可看到父母所在的辦公大樓，也有助于增進對父母辛勞的理解。更重要的是，當養(yǎng)育孩子的經濟成本、心理成本等有效降低時，社會生育意愿或有可能提升。

既然“上班帶娃”契合政策依歸、順乎職工期許、滿足孩童需要，那是否可加快推廣步伐?站在就地取材、人盡其才的角度講，最大化資源存量是重要舉措。但開設產業(yè)園區(qū)嵌入式幼兒園也非一日之功，錢從哪里來?教師從哪里來?此外，為適應職工加班需求而開設的延長服務，也加重了園區(qū)教師的服務時長，是亟待探索解決的問題。

“眾人拾柴火焰高”，解決嬰幼兒“照護難”并非一家的私事，凝聚多方力量才能形成破題合力。政府、社會、企業(yè)等不同主體不妨積極獻計獻策，更好守護孩子們的健康成長。

關鍵詞： 帶娃上班 產業(yè)園 新模式 生育問題