2019年5月23日，中國產(chǎn)業(yè)新城運營商研究成果發(fā)布會暨第四屆產(chǎn)城融合發(fā)展高峰論壇在北京金融街威斯汀大酒店隆重舉行。會上，中國指數(shù)研究院發(fā)布了中國產(chǎn)業(yè)新城運營商評價最新研究成果，國內(nèi)權(quán)威學術(shù)專家及優(yōu)秀運營商代表就產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展、產(chǎn)城融合等話題發(fā)表了主題演講，并深入對話研討如何促進產(chǎn)城融合向更高質(zhì)量發(fā)展。此次研究為中國指數(shù)研究院連續(xù)第四年開展，希望通過總結(jié)其成功運營的核心價值要素，發(fā)掘和推廣優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)新城運營商的發(fā)展經(jīng)驗，發(fā)揮其在中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的標桿示范作用，為政府、業(yè)界提供更多參考依據(jù)及經(jīng)驗借鑒，進一步推動行業(yè)發(fā)展。

當前，隨著我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐的加快，創(chuàng)新驅(qū)動持續(xù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式不斷催生，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化。此外，隨著《關(guān)于培育發(fā)展現(xiàn)代化都市圈的指導意見》、《關(guān)于建立更加有效的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新機制的意見》以及《2019年新型城鎮(zhèn)化建設(shè)重點任務》等一系列政策文件的發(fā)布，都市圈建設(shè)不斷推進，城市群作用日漸突出，區(qū)域間壁壘正逐步打破。產(chǎn)業(yè)新城作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新型城鎮(zhèn)化的重要載體，在未來中國經(jīng)濟和社會發(fā)展中的作用將進一步凸顯。

隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級邁入新的發(fā)展階段，而產(chǎn)業(yè)新城作為我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要載體，也將面臨更多的發(fā)展機遇。隨著產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展規(guī)模的不斷壯大，項目運營的成功與否直接決定了項目未來的發(fā)展態(tài)勢，優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)新城運營商的發(fā)展經(jīng)驗更值得借鑒。因此，2019年我們在繼承上一年研究方法、評價指標體系、研究成果及經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上，結(jié)合更加豐富的產(chǎn)業(yè)新城運營商及代表項目的實地調(diào)研與訪談交流，進一步優(yōu)化適用于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)新城運營商發(fā)展特色的研究方法和評價指標體系，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營能力三方面進行綜合評價。

產(chǎn)業(yè)新城運營商綜合實力評價結(jié)果

1、

"2019中國產(chǎn)業(yè)新城運營商綜合實力TOP10"

華夏幸福、中新集團、張江高科

從綜合得分來看，綜合實力位居前三。從2019年中國產(chǎn)業(yè)新城運營商綜合實力評價研究結(jié)果來看，積極布局核心都市圈，產(chǎn)業(yè)新城的異地復制進入全面加速時期。此外，其堅持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先，通過龍頭引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集聚、創(chuàng)新與資本雙輪驅(qū)動的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力不斷提升，為公司業(yè)績穩(wěn)步增長提供了強勁動力，繼續(xù)成為產(chǎn)業(yè)新城運營的領(lǐng)軍企業(yè)。作為中新合作載體和蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)主體，積極融入國家戰(zhàn)略，不斷輸出蘇州工業(yè)園區(qū)成功經(jīng)驗，已在滁州、嘉善、銀川等地成功將項目落地。作為合作共建園區(qū)開發(fā)主體，其堅持創(chuàng)新引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級，不斷吸納和聚集核心資源要素，通過打造雙一流的投資環(huán)境—一流硬件設(shè)施、一流營商環(huán)境，建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達、交通便利、環(huán)境優(yōu)美、社會和諧、以人為本的新型園區(qū)，通過區(qū)中園和綠色公用板塊聯(lián)動、集聚資源，實現(xiàn)了高水平的產(chǎn)城融合協(xié)調(diào)發(fā)展。以科學城建設(shè)為契機，以城市更新為抓手，圍繞主導產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，重點聚焦集成電路、生命健康、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等行業(yè)，不斷提升產(chǎn)業(yè)培育與集聚、資本經(jīng)營等方面的核心能力，持續(xù)推進開放式創(chuàng)新生態(tài)圈的構(gòu)建。同時，企業(yè)更加注重城市建設(shè)，創(chuàng)新城市服務模式，提升配套設(shè)施能級，積極解決"最后一公里"的交通問題。

招商蛇口

積極整合內(nèi)部資源，推動產(chǎn)融協(xié)同，依托在核心區(qū)域積累的優(yōu)質(zhì)資源，憑借豐富的城區(qū)和產(chǎn)業(yè)園開發(fā)與運營經(jīng)驗，聚焦空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)聚集、生態(tài)圈服務，積極為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新賦能，持續(xù)推進"前港-中區(qū)-后城"的新蛇口模式打造。依托并有效整合清華系資源，聚焦于園區(qū)的投資運營，逐漸加大輕資產(chǎn)業(yè)務的布局，不斷做大規(guī)模并網(wǎng)絡(luò)化布局。其結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域資源稟賦等進行產(chǎn)業(yè)定位，導入全球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源，有效地推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，帶動城市經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。充分發(fā)揮自身在產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢和當?shù)卮彐?zhèn)的協(xié)調(diào)能力，推動項目開發(fā)建設(shè);同時，企業(yè)以科技產(chǎn)業(yè)為依托，將"業(yè)態(tài)、形態(tài)、生態(tài)"形成有機結(jié)合，積極布局產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域，打造"科技、人才、信息、環(huán)境、能源、居住、生態(tài)"為架構(gòu)的綜合服務體系。積極發(fā)揮創(chuàng)新精神，專注企業(yè)全生命周期孵化及培育，洞察客戶需求，引導產(chǎn)業(yè)聚集，積極打造科研、辦公、生活等功能齊全的綜合業(yè)態(tài)，構(gòu)建出以創(chuàng)新企業(yè)生態(tài)圈的建設(shè)運營為核心，以智慧園區(qū)和金控平臺為兩翼的業(yè)務發(fā)展模式。積極落實"科技+"模式，大力培育和發(fā)展大健康食品、科技智能制造等實體服務板塊，扎實推進科技產(chǎn)業(yè)布局;同時，企業(yè)主動融入大灣區(qū)建設(shè)，推動珠?？萍紕?chuàng)新、實體經(jīng)濟和城市建設(shè)發(fā)展，加強新興、配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動建立多元化發(fā)展格局。秉承"創(chuàng)智共融，聚業(yè)興城"的宗旨，基于"產(chǎn)、城、融、投"發(fā)展模式，重點開展產(chǎn)業(yè)載體開發(fā)與運營、產(chǎn)業(yè)資本投資、產(chǎn)城研究規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)實體經(jīng)營，打造產(chǎn)融聯(lián)盟新城、特色小鎮(zhèn)、雙創(chuàng)社區(qū)等多元產(chǎn)品形態(tài)，致力于構(gòu)筑"引人才、聚產(chǎn)業(yè)、共發(fā)展"的產(chǎn)業(yè)高地。依據(jù)自身資源稟賦，產(chǎn)業(yè)集群效應逐步凸顯。其通過精準的戰(zhàn)略布局及產(chǎn)業(yè)定位，綜合實力和品牌影響力得到不斷提升。

產(chǎn)業(yè)新城運營商發(fā)展特點

2、

產(chǎn)業(yè)定位：重研究，搭平臺，抓龍頭，促落地

從產(chǎn)業(yè)新城的調(diào)研結(jié)果來看，運營商在進行產(chǎn)業(yè)定位時，不僅通過與國際知名的產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)進行合作，為其項目進行合理產(chǎn)業(yè)定位，而且越來越多的運營商通過自建產(chǎn)業(yè)研究平臺的形式，來持續(xù)跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，以增強自身對產(chǎn)業(yè)的判斷力，從而更加熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)。此外，產(chǎn)業(yè)新城項目對龍頭企業(yè)引進的關(guān)注度越來越高，這就更需要基于長期系統(tǒng)發(fā)展的角度來研究主導產(chǎn)業(yè)，主導產(chǎn)業(yè)定位越準，項目對龍頭企業(yè)的吸引力就更強，這樣能更好地實現(xiàn)項目順利落地。

華夏幸福

早在2013年就專門成立了產(chǎn)業(yè)研究院，專注于研究政經(jīng)大勢、區(qū)域發(fā)展、前沿技術(shù)和高新產(chǎn)業(yè)等，為華夏幸福提供戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制等重要任務，從而促進項目更好的落地。星河產(chǎn)城研究院作為旗下專業(yè)產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)，集"研究+規(guī)劃+實踐"于一體，始終專注于市場前置探索，遵循開放合作、全鏈研究、創(chuàng)新實踐的價值理念，深耕粵港澳大灣區(qū)、長三角、成渝都市圈，持續(xù)對區(qū)域產(chǎn)業(yè)進行跟蹤研究，從而確保目標產(chǎn)業(yè)順利落地。通過專門成立產(chǎn)業(yè)研究院的形式來實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)的持續(xù)跟蹤，并將所關(guān)注產(chǎn)業(yè)方向進行劃分，以產(chǎn)業(yè)研究團隊的形式對所負責行業(yè)進行深入研究和持續(xù)跟蹤，判斷行業(yè)發(fā)展趨勢。內(nèi)設(shè)專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)，在項目落地前就對區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等要素進行深層次研究，同時結(jié)合天安數(shù)碼城的企業(yè)資源，對項目前期進行合理的產(chǎn)業(yè)定位，并在產(chǎn)業(yè)導入過程中不斷優(yōu)化以及修正落地產(chǎn)業(yè)內(nèi)容，以確保未來項目能夠順利的發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)招商：信息化招商、圈層招商、聚集招商

隨著產(chǎn)業(yè)新城的遍地開花，傳統(tǒng)全民招商、廣撒網(wǎng)式招商的方式效率日趨低下，運營商積極改變思維，依托自身資源優(yōu)勢，構(gòu)建資深招商團隊;此外，運營商積極借助大數(shù)據(jù)平臺及合作伙伴，精準對接細分產(chǎn)業(yè)，深入產(chǎn)業(yè)圈層，挖掘產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵節(jié)點的企業(yè)，為載體和企業(yè)畫像，達到精準匹配。對于一些資源稟賦并不明顯的項目，運營商積極引進產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)入駐，來提前搭建良好的產(chǎn)業(yè)氛圍，以吸引龍頭企業(yè)入駐。

華夏幸福

通過整合品牌、規(guī)劃、政策、資源、金融、服務等要素，借助產(chǎn)業(yè)+數(shù)據(jù)大平臺，打造"科技驅(qū)動"、"精準預判"的招商新模式。其深入產(chǎn)業(yè)圈層，對十大行業(yè)以及細分產(chǎn)業(yè)進行持續(xù)跟蹤研究，探索產(chǎn)業(yè)鏈重要節(jié)點，挖掘細分產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵節(jié)點的重點企業(yè)，并通過細分招商目標的方式，借助自身招商團隊、研究院及大合作平臺，集中發(fā)力，實現(xiàn)精準招商。內(nèi)外資并重。外資方面，企業(yè)持續(xù)發(fā)揮招商優(yōu)勢，通過依托覆蓋全球的招商網(wǎng)絡(luò)，借助蘇州工業(yè)園區(qū)的招商資源以及專業(yè)高效的招商團隊，打造合作區(qū)的外資集聚;內(nèi)資方面，企業(yè)通過研究內(nèi)資企業(yè)發(fā)展周期，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)移趨勢，以提供滿足企業(yè)階段性重點需求的服務來吸引落戶。采取聚集招商的方式，注重練好"內(nèi)功"，招商與基建"兩手抓，兩手都要硬"。結(jié)合國家戰(zhàn)略布局，不斷加大產(chǎn)業(yè)招商、戰(zhàn)略招商、精準招商的力度。其以項目內(nèi)主導產(chǎn)業(yè)為招商導向，圍繞相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)的需求特征進行細分，并不斷挖掘重點儲備客戶，對當前重點儲備客戶進行跟蹤，并通過不斷完善項目內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境來吸引企業(yè)進駐。

產(chǎn)業(yè)培育：專業(yè)人才管理，搭平臺助成果轉(zhuǎn)化

隨著我國經(jīng)濟由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨重大調(diào)整，產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部環(huán)境對產(chǎn)業(yè)新城的健康發(fā)展有著重要的作用，這就要求運營商在項目運營上實現(xiàn)更大的突破，以幫助入駐企業(yè)提升抗風險能力，助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。產(chǎn)業(yè)新城運營商通過創(chuàng)新管理機制，更精準地對接了企業(yè)的發(fā)展訴求。同時，運營商通過不斷構(gòu)建和完善項目產(chǎn)業(yè)集群，來幫助入駐企業(yè)更好地增強與上下游產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系度。此外，隨著從招商引資向招商引智轉(zhuǎn)變，運營商不斷創(chuàng)新服務模式，推動智力成果順利落地轉(zhuǎn)化。

啟迪協(xié)信

一開始就注重打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，盡力做好項目服務。在產(chǎn)業(yè)新城運營過程中，不僅為入駐企業(yè)提供基本的服務，更專門結(jié)合每個園區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點，引進專業(yè)人才為其園長，來收集和解決入駐企業(yè)發(fā)展訴求;在此過程中，也讓自己真正融入園區(qū)運營之中。通過自籌資金的形式，成立天安數(shù)碼城知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展基金;同時，又成立天安知識產(chǎn)權(quán)保護聯(lián)盟。圍繞基地服務功能，不斷加強對科創(chuàng)企業(yè)的發(fā)現(xiàn)、培育、跟蹤、篩選等，為入駐企業(yè)提供全生命周期服務，以助力企業(yè)健康發(fā)展。為提升項目運營管理水平，借助集團板塊資源，根據(jù)不同類型項目的實際需要，與萬豪酒店集團、北辰會展、盈石資產(chǎn)管理等國內(nèi)外頂尖的運營管理單位進行合作，不斷組建專業(yè)化的運營管理公司。

城市建設(shè)：做好城市建設(shè)，打好人才保衛(wèi)戰(zhàn)

城市建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)是吸引人口落戶、促進產(chǎn)業(yè)新城健康發(fā)展的源動力;城市基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)與招商相互促進，是吸引企業(yè)入駐的重要保障。在夯實城市建設(shè)質(zhì)量、優(yōu)化人居環(huán)境的同時，產(chǎn)業(yè)新城運營商積極落實"以人為本"的發(fā)展理念，針對人才引進的切實需求，積極從產(chǎn)城融合、職住平衡等方面規(guī)劃新城建設(shè)，重視優(yōu)質(zhì)人居環(huán)境的塑造，從人的視角出發(fā)，切實解決居住、教育、醫(yī)療、健康、商業(yè)、娛樂等日常工作生活需求，提升人才入住體驗。此外，產(chǎn)業(yè)新城運營商在打造"齊全"城市功能的同時，深入挖掘內(nèi)在需求，并且開始注重關(guān)愛弱勢群體，建設(shè)養(yǎng)老中心、婦幼健康中心等，完善特殊需求的配套設(shè)施。通過產(chǎn)業(yè)新城基礎(chǔ)配套體系的提量提質(zhì)，城市建設(shè)水平和人居環(huán)境不斷提升，產(chǎn)業(yè)新城在吸引外流人口回流、吸引高端人才入住等方面初見成效，產(chǎn)業(yè)新城成為承接中心城市人才外溢的重要節(jié)點。

華夏幸福

高度重視都市圈發(fā)展，企業(yè)將人口視為市場的基石，樹立"以人為本、可持續(xù)發(fā)展"的城市發(fā)展理念，構(gòu)建涵蓋從規(guī)劃、設(shè)計到建設(shè)、運營的完整城市發(fā)展體系，建設(shè)生態(tài)智慧的宜居宜業(yè)型產(chǎn)業(yè)新城。注重營造配套服務環(huán)境的打造，通過基礎(chǔ)設(shè)施與配套服務升級，推動園區(qū)價值的重塑和提升。繼續(xù)推進商業(yè)、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等城市服務設(shè)施建設(shè)，推動城市人居設(shè)施完善，構(gòu)筑優(yōu)良的生活環(huán)境。作為城市和園區(qū)運營服務商，聚焦空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)集聚、生態(tài)圈服務，把握產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，推進產(chǎn)城聯(lián)動和港城聯(lián)動。硬件設(shè)施與服務兩手抓，重點打造產(chǎn)城融合平臺，積極做好生活服務設(shè)施的軟硬件建設(shè)，打造綜合社區(qū)、人才公寓、食堂、商業(yè)等服務設(shè)施。

產(chǎn)城運營面臨的城市機遇及產(chǎn)業(yè)趨勢

3、

當前，不少城市經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)新城作為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎，正積極助推中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級以及新型城鎮(zhèn)化的快速推進。但面對宏觀環(huán)境越來越復雜、產(chǎn)業(yè)競爭更加激烈等各種現(xiàn)實問題，如何更精準地進行城市布局和產(chǎn)業(yè)選擇已成為運營商越來越關(guān)注的的話題。

城市布局：人口、交通、經(jīng)濟三大要素影響運營商城市選擇

結(jié)合今年的運營商訪談來看，大部分優(yōu)秀運營商在進行城市布局時更看重長三角、珠三角以及京津冀三大城市群;此外，成渝城市群也是其密切關(guān)注區(qū)域。從城市選取標準來看，運營商對于城市的人口、經(jīng)濟以及交通等指標最為看重。未來，隨著城市競爭越來越激烈，人口、經(jīng)濟等指標將不斷發(fā)生變化，這也將持續(xù)影響運營商城市布局策略。

人口作為支撐城市發(fā)展的重要推動力，人口的流動也持續(xù)影響著城市競爭力。從2011-2017年全國地級以上城市年均人口增量分布來看，其呈現(xiàn)出"東強西弱、南強北弱"的態(tài)勢，而且有加速發(fā)展趨勢。從2018年運營商新拓項目所在城市來看，新拓項目所在的23個城市GDP增速均較高，大部分高于全國GDP增速。交通條件亦是運營商布局城市時最為看重的要素。當前，我國城市正處于由單核發(fā)展轉(zhuǎn)向區(qū)域聯(lián)動的城市群、都市圈發(fā)展階段，高鐵作為推動區(qū)域?qū)崿F(xiàn)一體化的重要推手，便捷的交通網(wǎng)絡(luò)使得城市邊界逐漸被打破，其運輸能力使得中心城市外溢人口向著交通要道沿線兩旁的區(qū)域聚集。

從未來城市布局趨勢來看，人口、經(jīng)濟以及交通方面有較強優(yōu)勢的都市圈內(nèi)城市將迎來重要發(fā)展機遇。這主要是因為都市圈作為人口、資本以及企業(yè)最為集中的區(qū)域，其以相對較小的空間匯聚了大量的人口、資金等生產(chǎn)要素。

產(chǎn)業(yè)選擇：立足產(chǎn)業(yè)資源稟賦，聚集產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級趨勢，因城施產(chǎn)

通過對今年調(diào)研的運營商以及公開資料進行梳理，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)運營商在產(chǎn)業(yè)選擇上聚焦于國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。對于運營商來說，產(chǎn)業(yè)的選擇需要符合政策風口，企業(yè)在進行產(chǎn)業(yè)布局時也要根據(jù)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略進行布局。

當前，我國正進入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的協(xié)調(diào)發(fā)展階段。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的路徑之一便是由東部向中西部轉(zhuǎn)移的過程。中西部地區(qū)受益于日益完善的交通網(wǎng)絡(luò)以及成本優(yōu)勢等，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的同時帶來了大量的人口。但產(chǎn)業(yè)西遷并不意味著東部地區(qū)制造業(yè)競爭力下降，沿海發(fā)達的三四線城市也有土地和勞動力成本不高的地區(qū)，依然具備承接相關(guān)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢。

隨著國內(nèi)一線城市房價持續(xù)走高，對低附加值的中低端制造業(yè)形成擠出，促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向更高附加值的中高端服務業(yè)以及知識密集型制造業(yè)聚集，人才基礎(chǔ)決定了一線城市在科技創(chuàng)新領(lǐng)域具備極大優(yōu)勢，主攻產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)。對于城市群內(nèi)的三四線城市來說，可以利用區(qū)位優(yōu)勢，承接相關(guān)加工制造環(huán)節(jié)。

特色運營商及項目發(fā)展分析

4、

通過研究，我們篩選出具有代表意義的特色產(chǎn)業(yè)新城運營優(yōu)秀企業(yè)及產(chǎn)業(yè)運營優(yōu)秀項目，這些企業(yè)或項目在土地開發(fā)整理、產(chǎn)業(yè)招商、特色產(chǎn)業(yè)培育、城市建設(shè)等一個或多個領(lǐng)域表現(xiàn)突出，且隨著這些企業(yè)不斷發(fā)展壯大以及項目建設(shè)的持續(xù)完善，核心競爭力也將不斷提升，發(fā)展?jié)摿^大。

"2019中國特色產(chǎn)業(yè)新城運營優(yōu)秀企業(yè)"

"2019中國產(chǎn)業(yè)運營優(yōu)秀項目"

總體上，中國特色產(chǎn)業(yè)新城運營優(yōu)秀企業(yè)憑借獨具特色的運營模式，不斷增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力，提升城市建設(shè)水平。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)運營項目在產(chǎn)業(yè)定位、區(qū)域布局、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)培育、城市建設(shè)等方面也已經(jīng)形成較強的核心競爭力。隨著我國新型城鎮(zhèn)化進一步推進，未來，將有更多企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)，優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)新城運營商的建設(shè)經(jīng)驗、發(fā)展模式為其他產(chǎn)業(yè)新城參與企業(yè)建設(shè)提供了參考和借鑒，這些優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)新城項目將在城鎮(zhèn)化發(fā)展、城市能級提升中不斷凸顯示范作用。

總結(jié)

5、

在此次實地調(diào)研及訪談過程中，我們能夠明顯感受到運營商在產(chǎn)業(yè)新城上做出的許多努力與嘗試，產(chǎn)業(yè)新城較往年實現(xiàn)了更高水平的發(fā)展。但部分項目由于產(chǎn)業(yè)定位雷同、盲目定位等問題，導致招商并不理想，不僅浪費資源，更難以助力當?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。此外，由于產(chǎn)業(yè)新城的開發(fā)沉淀了大量的資金以及較高的資金成本，PPP模式成為一些企業(yè)布局產(chǎn)業(yè)新城的優(yōu)選模式。但受國家政策影響，國家加強了對于PPP項目的入庫管理力度，并對不符合規(guī)范、未有實質(zhì)性進展的項目明令予以清退，這對于運營商來說，大大增加了布局產(chǎn)業(yè)新城的難度。這就要求企業(yè)在增強自身建設(shè)、運營管理水平的同時，亦需要時刻把握國家政策導向，以及時調(diào)整應對。隨著輕資產(chǎn)運營受到越來越多企業(yè)的關(guān)注，其不僅可以實現(xiàn)項目的快速布局，更可以在一定程度上降低自身風險，但這要求極強的運營管理能力，這對企業(yè)如何培養(yǎng)員工、如何輸出成功經(jīng)驗提出了更多的要求。此外，由于中美貿(mào)易爭端的不確定性，對于布局涉及中美貿(mào)易的相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目，在招商以及后期運營時亦會面臨較大的挑戰(zhàn)。

未來，隨著產(chǎn)業(yè)新城領(lǐng)域的競爭越來越激烈，運營商的運營管理能力將得到不斷提升，盈利模式也將更多元，行業(yè)將呈現(xiàn)出新的面貌。在此，我們將持續(xù)跟蹤行業(yè)變化，不斷深化研究，希望此次產(chǎn)業(yè)新城及運營商研究成果能夠為社會各界以及各參與主體提供更多的參考與借鑒，"不忘初心、牢記使命"，共同助力我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展注入新的活力，為社會打造出宜居、宜業(yè)之城。

(中指研究院)

關(guān)鍵詞： 產(chǎn)業(yè)新城運營商 產(chǎn)城融合